2015-9-7 用心設計
藍藍設計( www.jghy.net )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業(yè)提供有效的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網(wǎng)站建設 、平面設計服
來源：莫貝網(wǎng)
次授權申請的成功與否會在很大程度上決定著能否充分地展示產品價值以留住用戶，在這個看似不起眼但幾乎是一擊決定勝敗的環(huán)節(jié)里，我們需要慎之又慎，對于任何優(yōu)化方案，都要把各種可能性考慮進去。今天分享一個引導流程的實戰(zhàn)思考，轉化率數(shù)據(jù)證明，這篇文章很值錢。
我們的Hopper應用，每天會分析海量的機票價格，并能準確的預測價格的變化趨勢，告訴用戶何時購票最為劃算。
Hopper可以非常的進行價格預測并告訴你應該購票還是繼續(xù)等待。在等待過程中，你可以使用“觀望”功能，此時app會持續(xù)觀望你所關注的航班，直到價格進入“低價”范圍，便向你推送建議購買的通知。
我們希望更多的用戶能發(fā)現(xiàn)、了解和使用“觀望”功能，并從中受益。我們非常確定這個功能上的轉化率遠沒有達到頂峰，激發(fā)用戶對于觀望功能的需求，這 是我們非常重要的產品策略?？紤]到觀望功能本身就可以提升產品的粘性 – 譬如用戶即便使用著“觀望”，也會更加頻繁的回到app當中，查看和當前狀況相關的信息，或是在等待期間嘗試其他功能 – 我們希望確保用戶在初次使用app的時候就能充分的了解這個功能的價值，并正確的完成推送通知的設置。所以我們決定對之前的新手引導流程進行優(yōu)化。
很顯然，通知對于觀望功能極其重要 – 如果用戶不允許Hopper發(fā)送通知，他們就無法在價格達到低價區(qū)間時收到購票建議信息，觀望功能就會徹底失去使用價值。
iOS會將是否允許app發(fā)送通知的決定權交給用戶，而每個app只有一次機會去觸發(fā)權限請求。
如果用戶選擇“OK”，則皆大歡喜；如果選擇了“不允許”，那么即使將來改變了主意，要重新選擇也會非常麻煩 – 他們必須退出app，進入系統(tǒng)設置，在“通知”里的app列表當中找到Hopper，然后重新設置權限。
當前的流程通過三個引導頁簡述了產品的價值與功能，然后用戶就會直接進入app環(huán)境；當他們使用到相關功能的時候，授權對話框才會出現(xiàn)。
事實證明，絕大多數(shù)用戶根本不會去閱讀那些哪怕是很簡短的介紹文字，他們只想立刻開始使用app。即便用戶真的去閱讀，這樣的文字形式與實際的操作界面也是脫節(jié)的，用戶難以產生關聯(lián)，理解和記憶便無從談起。這種形式的教育作用比我們預期的要弱很多。
這些引導頁當中其實已經(jīng)包含了“觀望”功能的介紹，但是沒能直觀的展示功能界面及通知信息的形式，用戶也無法意識到這一核心功能與iOS權限申請之間的關系。無論閱讀與否，最終結果就是用戶很難得到有用的信息，當他們面對權限申請時，點擊“不允許”的幾率會非常高。
我們決定重新設計現(xiàn)
有的引導流程，將步驟縮減至兩頁：第一頁展示歡迎信息，為用戶提供整體上的情境感；第二頁聚焦在“觀望”上，簡要介紹功能并展示通知的具體形式。引導到此
為止，在用戶失去耐心之前，我們就讓他進入app環(huán)境。對于其他需要引導提示的功能，我們會在實際界面當中提供一些tips，幫助用戶更即時更直觀的理
解。
大致思路確定之后，我很快畫出一些草圖：
落實到實際的UI當中便是這樣的：
第一行的前兩屏是引導頁，點擊第二個引導頁底部的“允許推送通知”，便會出現(xiàn)授權對話框。
我們認為這是一種更具主動性的引導策略，因為：
我們想知道這一改進能否提升用戶授權通知的概率，盡管這種方式相比于從前更有可能導致一部分用戶連引導頁都沒有過掉便放棄app。最終的驗證結果是資質用戶比例確實得到了提升。所謂資質用戶，是指那些正式進入app后使用了觀望功能并從中獲益的那部分用戶。
優(yōu)化的結果看上去不壞，進入app之后使用了觀望功能的用戶比例變高了。但經(jīng)過仔細研究，我們發(fā)現(xiàn)，資質用戶的數(shù)量并沒有真正得到提升，我們僅僅是改變了他們成為資質用戶的方式而已 – 從前，幾乎所有的用戶都會走完引導頁流程而進入app環(huán) 境，他們在使用相關功能時被詢問是否授權，那些資質用戶會同意授權，非資質用戶則會拒絕授權并流失。而在新的流程下，資質用戶會在第二個引導頁點擊底部的 “允許推送通知”，并在接下來iOS彈出的授權對話框中選擇同意授權，然后進入app并使用觀望功能；非資質用戶當中的一部分看到引導頁底部的“允許推送 通知”時會直接放棄，而另一部分雖然會點擊這個按鈕，但在接下來iOS彈出的授權對話框中卻會選擇不同意授權，于是即便進入app也無法使用觀望功能。所 以在新流程當中資質用戶占比得到提升的根本原因就是那些非資質用戶根本沒能進入app，或者即便進入了也無法完成轉化。
有兩個主要問題阻礙著更多用戶成為用上觀望功能的資質用戶。首先，這些用戶不去閱讀引導頁當中的內容，這個問題依然存在；其次，即便一部分用戶閱讀 并理解了介紹內容，面對授權對話框時，仍會心存疑慮 – 他們會選擇首先拒絕授權，然后進入app感受產品。其實，像最初的流程那樣讓用戶在體驗了產品之后進入觀望功能時再提出授權申請的模式本身是沒問題的，用 戶在實際情境當中更可能產生使用的欲望。只是在現(xiàn)實當中，無法寄希望于用戶在那近乎于唯一的一次機會里面能夠理智的選擇授權。
所以我們試著將前后兩種方案進行整合 – 基于后面兩屏引導頁模式，在第二頁中為用戶提供兩個選擇：
這一模式實打實的增加了轉化率，越來越多的用戶順暢的完成了引導流程并進入app實際體驗各種功能，最終成為資質用戶。
回頭分析這一模式，它可以使整個引導流程自然而然的完成，即介紹了功能，又不假設用戶會閱讀和了解這些內容 – 在最后一屏引導頁中將選擇權留給用戶，信任我們的用戶會直接授權，而那些希望先做體驗再做判斷的用戶同樣可以順暢的進入app，在接下來的實際界面當中經(jīng) 過tips的指引進一步參與到功能當中，直到抵達觀望功能的時候，認知已經(jīng)基本建立，此時再觸發(fā)授權申請，同意授權就是自然而然的事了。信任就是這樣一點 點建立起來的 – 要得到更多用戶的信任，就不要強迫他們立刻信任你。