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聽(tīng)高手分析!谷歌設(shè)計(jì)師談VR設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與前景

2017-3-5    資深UI設(shè)計(jì)者

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實(shí)體與空間的迷宮

關(guān)于VR,首先需要定義清楚的就是“虛擬現(xiàn)實(shí)”這個(gè)概念本身。這個(gè)名字不錯(cuò),也存在了有一段時(shí)間了,但如今我們知道這個(gè)概念有著更廣泛和深刻的所指,沉浸式體驗(yàn)的意義更在于對(duì)我們所生活的這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行擴(kuò)展。

VR不僅代表著一種全新的人機(jī)交互范式,它更需要我們對(duì)物理及空間相關(guān)的知識(shí)有著深層的理解,包括音效設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、光影與物理效應(yīng)等等方面。對(duì)于社交類產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這些要素很可能重塑個(gè)人空間、個(gè)人形象的展現(xiàn)形式,以及人與人之間的互動(dòng)模式。

在為VR進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,我們需要充分考慮清楚自己的設(shè)計(jì)傾向及其有可能對(duì)用戶造成的影響。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,隨著我們對(duì)全新社交范式的理解的不斷深入,相關(guān)指導(dǎo)原則的制定及道德層面的討論也會(huì)持續(xù)進(jìn)行。

如何看待VR設(shè)計(jì)目前所處的階段?

Andy Stone

我個(gè)人看來(lái),在這么短的時(shí)間里,Google就能將其設(shè)計(jì)語(yǔ)言充分融入到VR/AR體系當(dāng)中,使其在實(shí)際設(shè)備當(dāng)中看起來(lái)如此成熟適用(至少在公眾的眼中),這是件很有趣的事。通過(guò)觀察和研究,我們發(fā)現(xiàn),Google Material設(shè)計(jì)語(yǔ)言不僅在移動(dòng)及桌面領(lǐng)域有所建樹(shù),即便在VR當(dāng)中,它同樣能大有所為,界面元素的投影及層次關(guān)系在全虛擬化的界面環(huán)境當(dāng)中依舊適用。

我認(rèn)為VR/AR目前仍處于探索和概念演示階段,我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的理解著這項(xiàng)新技術(shù)真正的價(jià)值所在?;仡欕娪暗陌l(fā)展史,在頭一個(gè)十年里,人們只是在搗鼓一些小片段,直到慢慢懂得怎樣通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)去敘事 – VR目前所處的階段有些類似。怎樣將新技術(shù)落地到實(shí)際需求當(dāng)中,讓公眾大范圍的接受,這是我們所面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。

VR給人的感覺(jué)還太新、太科技化,除非受到足夠有效的引領(lǐng),否則大眾很難被真正打動(dòng)。與其為某個(gè)特定的VR設(shè)備或app打廣告,還不如從行業(yè)整體角度來(lái)向公眾展示這項(xiàng)技術(shù)將如何改變我們?cè)趭蕵?lè)、社交、教學(xué)、協(xié)作等方面的傳統(tǒng)模式。

Mike Alger

我認(rèn)為我們正在從媒體過(guò)分炒作的熱度當(dāng)中回歸理性。各路VR設(shè)備逐一登場(chǎng),等待已久的早期用戶們都已完成購(gòu)置,第一批app產(chǎn)品也各就各位。但我們?nèi)匀粵](méi)有找到能夠提供持久優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的模式及用例,難以使用戶持續(xù)使用產(chǎn)品。于是人們很可能對(duì)當(dāng)前的狀況感到厭倦,而將希望寄托在下一個(gè)有可能的熱點(diǎn)領(lǐng)域,從而使VR淪為3D電視或云計(jì)算機(jī)那樣的潮流產(chǎn)物。或許機(jī)器學(xué)習(xí)一類的概念最終也會(huì)走上這條路。

然而,我不認(rèn)為VR真正的價(jià)值在于目前我們所能看到的這些成果當(dāng)中。我之所以投身其中,是因?yàn)槲夷芟胂蟮竭@項(xiàng)技術(shù)在未來(lái)的面貌,而且我還意識(shí)到,很多運(yùn)用模式在如今其實(shí)同樣可行。你可以說(shuō)“在未來(lái),放射學(xué)家能夠通過(guò)VR設(shè)備直接觀察3D化的掃描影像,精準(zhǔn)度更高,也更易于病人理解”,然后再想想看,這些在現(xiàn)在真的不可行嗎?所需的技術(shù)其實(shí)都已具備。MRI和CT掃描結(jié)果都使用DICOM格式保存,你可以使用免費(fèi)軟件從中獲取圖形甚至是3D模型,再經(jīng)由Unity的處理,我們就可以通過(guò)VR設(shè)備查看3D影像了。整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不困難,我們?cè)皆缡褂?,就?huì)有越多病人從中受益。我不知道這樣說(shuō)是否恰當(dāng),但我所看到的就是明明有一大堆現(xiàn)成的樂(lè)高積木擺在我們面前,而我們卻什么都沒(méi)有去搭建。

為什么這樣的實(shí)際用例在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中少之又少?

Mike Alger

因?yàn)槲覀冃枰O(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員共同投入其中,并且需要花費(fèi)時(shí)間,而時(shí)間很貴。聯(lián)想到媒體炒作的問(wèn)題,的確,目前VR在實(shí)際應(yīng)用方面的模式與體驗(yàn)還談不上理想,但這也正是查爾斯·卓別林、奧遜·威爾斯、比爾·蓋茨這類人物輩出的階段。這些人可以充分利用新媒介的潛力,為人們帶來(lái)前所未有的內(nèi)容體驗(yàn),使人們欲罷不能。

屆時(shí),建筑師們?cè)僖膊粫?huì)滿足于只能在2D媒介上設(shè)計(jì)房屋,買(mǎi)家也不會(huì)在虛擬暢游過(guò)實(shí)地之前作出購(gòu)買(mǎi)決策。建模人員無(wú)需再痛苦的對(duì)著屏幕拉著選框去選中一大堆錨點(diǎn),然后再把對(duì)象旋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)一個(gè)個(gè)去掉那些本不希望選中的點(diǎn)。工程師們會(huì)將VR設(shè)備作為他們的標(biāo)配之一,通過(guò)它來(lái)觀察線纜與下水道的分布情況。而所有這些使用場(chǎng)景所涉及到的技術(shù)在當(dāng)前都已存在。

VR接下來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)是什么?

Andy Stone

我認(rèn)為,所有的行業(yè)最終都將受益于VR/AR技術(shù),正像如今所有的行業(yè)都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)與移動(dòng)設(shè)備。

但是當(dāng)前,這樣的技術(shù)變革對(duì)于多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)并不劃算。接下來(lái)的一兩年,將顯著受益于VR技術(shù)的行業(yè)將有工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑、醫(yī)療 – 以及任何依賴于CAD與成像技術(shù)、并希望影像更加逼真的領(lǐng)域。另一方面,AR技術(shù)的運(yùn)用可能會(huì)更加引人注目,譬如直接在車窗上顯示導(dǎo)航路線,在墻面上顯示其內(nèi)部的布線結(jié)構(gòu),或是在學(xué)生的課桌上直接呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容等等。在我看來(lái),接下來(lái)的幾年當(dāng)中,將會(huì)有大量設(shè)計(jì)師及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)致力于研究怎樣將內(nèi)容從二維屏幕遷移至真實(shí)世界的物體表面。

Mike Alger

與其他媒介當(dāng)中的產(chǎn)品所遇到過(guò)的挑戰(zhàn)相仿:我們應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)出實(shí)用、、有意義的交互方式,怎樣實(shí)現(xiàn)出來(lái)并保持迭代?我們的機(jī)遇在于如何將自己早已掌握純屬的設(shè)計(jì)理念及技能運(yùn)用到新媒介的產(chǎn)品當(dāng)中,使其更簡(jiǎn)單、易用、舒適、符合直覺(jué)。

誰(shuí)將為VR而設(shè)計(jì)?

Mike Alger

雖然Oculus、Steam、Daydream等廠商在提供硬件設(shè)備的同時(shí)也在創(chuàng)作內(nèi)容,但本質(zhì)上他們是在為開(kāi)發(fā)者們提供著獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容的舞臺(tái)。這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)類似于“誰(shuí)在為iPhone而設(shè)計(jì)?”,是第三方軟件服務(wù)公司,還是蘋(píng)果?蘋(píng)果當(dāng)然會(huì)始終為iPhone提供著系統(tǒng)與軟件,但沒(méi)有哪家公司能夠包攬一切,他們最終仍然需要其他人來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品并賺取酬勞。

Andy Stone

數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)逐漸突破2D的禁錮而走向3D世界,不過(guò)多數(shù)設(shè)計(jì)師恐怕仍然沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備。過(guò)去幾年里,我們的注意力主要集中在一系列尺寸固定的2D屏幕上,嘗試著跨平臺(tái)的、具有響應(yīng)性和統(tǒng)一性的界面設(shè)計(jì)。在VR領(lǐng)域,屏幕不再存在,視圖沒(méi)有邊緣,元素的大小取決于它與世界整體的比例關(guān)系。設(shè)計(jì)公司與科技巨頭們開(kāi)始雇傭環(huán)境及建筑設(shè)計(jì)師來(lái)打造這樣的虛擬世界,因?yàn)樗麄儗?duì)于怎樣在3D世界當(dāng)中導(dǎo)航與尋路更加在行。內(nèi)容提供商和軟件服務(wù)商所創(chuàng)造的VR內(nèi)容將能更好的依存于Google和Facebook這樣的巨頭所提供的確定性較高的軟硬件平臺(tái)。這些巨頭將制定出更加明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及核心體驗(yàn)準(zhǔn)則,第三方公司則會(huì)依據(jù)這些原則將自己的內(nèi)容和產(chǎn)品并入平臺(tái)系統(tǒng)當(dāng)中。


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